Na recente entrevista na RH magazine com Eliana Cunha Ribeiro, CEO da BL Consulting, foi realçada a importância da gestão de talentos num contexto empresarial em constante evolução. A sua perspetiva sobre a forma como a empresa aborda a gestão do capital humano, destaca-se como um guia para muitas organizações que enfrentam desafios semelhantes. Nesta análise, Eliana Cunha Ribeiro aprofunda alguns tópicos, bem como nos dá a sua visão sobre a forma como eles se traduzem na missão da BL Consulting.
O Desafio da Gestão de Talentos
A gestão de talentos é um dos aspetos mais críticos na operação de uma empresa. Segundo Eliana, a gestão estratégica e operacional do capital humano enfrenta desafios complexos, especialmente num cenário BANI — Brittle (Frágil), Anxious (Ansioso), Nonlinear (Não linear) e Incomprehensible (Incompreensível). Nos dias que correm, as empresas devem não apenas recrutar, mas também reter os seus melhores talentos, o que representa um desafio contínuo.
Uma das questões centrais na gestão de talentos é o impacto da inteligência artificial. A implementação de novas tecnologias pode transformar a forma como os colaboradores trabalham e interagem, pelo que a BL Consulting destaca a importância de investir no desenvolvimento de habilidades e na capacitação dos trabalhadores para se manterem relevantes neste novo ambiente.
Além disso, Eliana enfatiza a necessidade de envolver os colaboradores nas suas funções e na direção que a empresa toma. O envolvimento dos funcionários é crucial para criar um clima organizacional positivo que, por sua vez, impacta diretamente na produtividade.
A Abordagem Diferenciada da BL Consulting
O que diferencia a BL Consulting de outras empresas é a sua abordagem centrada na criação de uma comunidade colaborativa. Eliana afirma que a empresa não se limita a recrutar talentos individualmente, mas foca na conexão entre profissionais, permitindo que partilhem conhecimento e experiências.
Este modelo, não apenas promove a inovação, como permite que exista um investimento no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. A BL Consulting utiliza técnicas avançadas de gestão de talentos, o que proporciona uma vantagem competitiva no mercado dos recursos humanos.
Medidas para Atração e Retenção de Talentos
Eliana destaca que, para lidar com a atual dificuldade de atrair e fidelizar talento, não existe uma receita única. Cada empresa tem a sua cultura e o seu público-alvo, por isso, as soluções devem ser personalizadas. Ela recomenda cultivar um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sintam valorizados e reconhecidos.
Além disso, a oferta de oportunidades de desenvolvimento profissional é essencial para manter os talentos motivados. Na visão de Eliana, não faz sentido oferecer benefícios genéricos, como acesso gratuito a um ginásio, se o colaborador prefere fazer atividades ao ar livre. A singularidade e a personalização dos benefícios são fundamentais no que toca à satisfação dos funcionários.
Outro ponto crucial abordado é a importância do feedback e da comunicação aberta. Promover um ambiente inclusivo e respeitador não apenas fortalece a relação entre a empresa e os colaboradores, como ajuda a identificar problemas que podem levar à saída dos talentos das organizações. Realizar entrevistas de saída é uma prática que a BL Consulting recomenda, uma vez que é o que nos permitirá implementar ações de melhoria com base no feedback recebido.
Por fim, Eliana enfatiza a importância de desenvolver uma marca empregadora forte. A comunicação dos valores e oportunidades da empresa é essencial para atrair e reter talentos de qualidade. Ser associado da APPDI – Associação Portuguesa para a Diversidade e Inclusão, é um exemplo do compromisso da BL Consulting para com a diversidade e inclusão.
Conclusão
A gestão de talentos é um tema fundamental para o sucesso de qualquer organização. Com base na opinião de Eliana Cunha Ribeiro, torna-se evidente que a BL Consulting não só enfrenta os desafios da gestão de talentos, como se destaca no mercado pela sua abordagem única e centrada em cada indivíduo, de forma personalizada. As empresas não só devem promover a eficiência e a inovação, como devem contribuir fortemente para a construção de um ambiente de trabalho inclusivo e respeitador.
Se deseja saber mais sobre a forma como a BL Consulting pode ajudar a sua organização a atrair e a reter talentos, não hesite em contactar-nos.
Acreditamos que a gestão de talentos é um investimento fundamental para o futuro de qualquer empresa e o que mais queremos, é ajudá-lo a transformar talento…em sucesso!