Transformar desafios em oportunidades

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Os processos de recrutamento e seleção devem ser entendidos como oportunidades de investir no futuro, mas é importante fazê-lo de forma estratégica, eficaz e sustentável.

No mercado laboral, caracterizado por transformações contínuas e desafios constantes, o recrutamento e a seleção tornam-se mais do que um processo meramente operacional – constituem-se como um fator estratégico para o sucesso. Ainda assim, muitas organizações e empresas enfrentam dificuldades em atrair e reter talentos, especialmente em regiões afastadas dos grandes centros urbanos.

Na BL Consulting, empresa portuguesa de consultoria, especializada em soluções estratégicas personalizadas para organizações e indivíduos, trabalhamos para transformar os desafios em oportunidades, criando soluções personalizadas e adaptadas às necessidades. Exemplo disso é a colaboração realizada com a Salsicharia da Gardunha, uma empresa familiar, situada no Fundão, que combina tradição e qualidade na produção de produtos de charcutaria. Entendendo as suas necessidades, a BL Consulting apresentou-se como um parceiro estratégico desta empresa apoiando-a na superação dos seus desafios locais através de estratégias ao nível global.

A localização privilegiada desta empresa de produtos de charcutaria, entre a Serra da Estrela e a Serra da Gardunha, garante o acesso a matérias-primas de excelência. Contudo, o contexto demográfico da região, marcado pela desertificação do interior, impõe limitações significativas no recrutamento de mão-de-obra, um desafio que se tornou particularmente evidente durante a pandemia, quando a procura pelos produtos cresceu exponencialmente, ao mesmo tempo que a mão-de-obra disponível diminuía.

A implementação de soluções de recrutamento permanente, para garantir a integração dos melhores talentos, o recrutamento temporário, de forma a permitir uma resposta ágil às flutuações sazonais da procura, e o desenvolvimento de programas de formação para capacitar as equipas existentes, aumentando a sua produtividade e alinhando-as com os objetivos estratégicos da empresa, foram algumas das estratégias implementadas como parte de uma abordagem integrada. Esta não apenas permitiu à empresa superar os desafios imediatos, como também criou uma base sólida para o seu crescimento sustentável a longo prazo.

Cerca de 30% dos colaboradores atuais da salsicharia foram contratados através da consultoria realizada, tendo este número um impacto direto na competitividade e na eficiência operacional. Este caso é um exemplo claro de como o recrutamento e a seleção podem ser um motor de transformação para organizações e empresas. Mais do que preencher vagas, é importante criar equipas alinhadas com a visão e os valores organizacionais e promover a inovação e a competitividade.

Na BL Consulting continuamos empenhados em apoiar organizações e empresas de todos os sectores e de todas as dimensões, oferecendo-lhes soluções estratégicas que respondam aos desafios do mercado laboral e contribuam para o seu crescimento.

Os processos de recrutamento e seleção devem ser entendidos como oportunidades de investir no futuro, mas é importante fazê-lo de forma estratégica, eficaz e sustentável.